In de afgelopen jaren is de concentratie van de keramische industrie snel toegenomen en veel ondernemingen met een vergelijkbare schaal in de afgelopen jaren hebben in deze twee jaar een kloof van grootteorde geopend.De grenslijn van hoofd, taille, onderste onderneming wordt steeds duidelijker, volgens onvolledige statistieken, de productieonderneming die de afgelopen drie jaar in de industrie verdwijnt, is maar liefst honderden, het reguliere merk met een jaarlijkse verkoopwaarde van meer dan 300 miljoen is ongeveer 80% verminderd, en aan dit soort differentiatietrends kan niet alleen geen einde worden gemaakt, maar versnelt zelfs onophoudelijk.
Volgens de nieuwe trend van het rijksbeleid is deze trend van versnelde differentiatie en eliminatie onomkeerbaar, wat betekent dat de komende jaren ongeveer de helft van de bedrijven zal verdwijnen.Er zijn twee belangrijke manieren om failliet te gaan: de ene is om de fabriek direct te sluiten en de verouderde productiecapaciteit zonder transformatiewaarde wordt direct geëlimineerd;De andere is dat de fabriek nog steeds in gebruik is, maar niet langer wordt geëxploiteerd door de oorspronkelijke productie-onderneming, maar door andere ondernemingen is geïntegreerd in de vorm van fusie, contractfabriek of contractlijn.Het proces van het elimineren van verouderde productiecapaciteit en slecht geleide ondernemingen zal ongetwijfeld gepaard gaan met pijn of kleine schokken, maar het is ook gunstig voor de gezonde ontwikkeling van de industrie in het algemeen.
Nu zijn er veel keramische ondernemingen oorspronkelijk in de overleving, maar niet bereid om volledig te stoppen, om te overleven, zelfs tegen lagere dan de redelijke kosten van de verkoop van producten.Vanuit het perspectief van financiële boekhouding moet de kostprijs van een onderneming rekening houden met allerlei soorten uitgaven.Indien de verkoopprijs echter lager is dan de redelijke kostprijs, wordt alleen de kasstroom van directe investeringen berekend.Zolang het kassaldo een overschot heeft, durft het bedrijf tegen een lage prijs te verkopen.En een deel van het kasoverschot kwam van chronische achterstanden bij leveranciers.
Aangezien het nationale industriebeleid en de beleidsaanscherping van de keramische industrie in verschillende regio's, vergelijkbaar met het doden van dit soort goedkope beheer, zal het steeds onhoudbaarder worden, belasting, milieubescherming wordt steeds standaard en streng, brandstof en stroomvoorziening van basisbronnen zoals de prijs die ook geleidelijk anders wordt geïmplementeerd, met name de doelstellingen voor koolstofemissies met strikte beperkingen, zal waarschijnlijk de laatste druppel zijn. de gezonde ontwikkeling van de industrie.In het bijzonder, nadat deze ontwrichtende ondernemingen zijn geëlimineerd, zal de industrie een nieuw evenwicht tussen vraag en aanbod bereiken, waardoor de ongunstige situatie van een ernstig overaanbod aanzienlijk wordt verlicht, en overlevende aardewerkondernemingen kunnen tot op zekere hoogte de controle over het prijszettingsvermogen terugkrijgen.Een meer optimistische schatting is dat de hele industrie in de komende jaren de helft van de productiecapaciteit en output zal verminderen, maar de gemiddelde prijs ook verdubbelde, dan is de totale outputwaarde van de industrie nog steeds in principe onveranderd, maar de industrie zal meer gestandaardiseerd zijn en gezond.
Er is een grote katalysator voor verhoogde industrieconcentratie: kapitaal.Met de steun van kapitaal wordt de integratiekracht van ondernemingen aanzienlijk verbeterd, wat zowel introductie als terugtrekking omvat.Dit introductie- en exitmechanisme kan de leidende ondernemingen groter en sterker maken en de verbetering van de industrieconcentratie versnellen.
Gedreven door kapitaalmiddelen zal het proces van organisatie-evolutie veel versnellen.Enerzijds zorgt kapitaal voor een eerlijkere, gemakkelijkere en meer kwantificeerbare manier van rente-uitwisseling.Sommige oude aandeelhouders die het tempo van de ondernemingsontwikkeling niet kunnen bijbenen, kunnen uitstappen in de vorm van contanten of aandelenbezit, waarbij rekening kan worden gehouden met de belangen van alle partijen en verergering van conflicten kan worden voorkomen.Aan de andere kant betekent de exit ook dat het bedrijf ruimte kan maken om meer talenten te introduceren die voldoen aan de ontwikkelingsbehoeften van de onderneming, met name professioneel technisch personeel en leidinggevend personeel uit andere gebieden.Kapitaal kan ook veel horizontale integratie en unie bevorderen, zoals aardewerkondernemingen en pan-huisinrichtingsindustrie, fusie, enzovoort.In het afgelopen jaar is de snelheid van fusies in de keramische industrie erg snel, zoals Mona Lisa, Dongpeng, Eagle-merk en andere ondernemingen zijn veel actie.De toekomst verwerven zal steeds duidelijker worden, en dit trendfenomeen zal steeds vaker voorkomen, de hoofdonderneming moet de strategische lay-out en snelgroeiende schaal perfectioneren, m&a is de snelste manier en de kosten zijn relatief laag, in alleen moeilijke zakelijke omstandigheden heeft de verkoper ook relatief veel geld uit of terug de wens van de grote bomen is goed voor niets anders dan schaduw, omdat de partijen die bij de fusie betrokken zijn deze behoefte hebben, is het gemakkelijker om het uit te wisselen en zal de concentratie van de industrie in een buitengewoon tempo toenemen.
Het is de moeite waard erop te letten dat fusies en overnames tussen ondernemingen niet per se de weg van een regelrechte buy-out nemen, maar vaak meer bereid zijn om de holdingfusie over te nemen, wat in theorie gemakkelijker win-win is.De reden is heel eenvoudig, omdat sommige ondernemingen nog steeds hun eigen concurrentiekenmerken en lokale voordelen behouden, maar het kan zijn dat hun eigen zakelijke elementen niet gezond zijn, de alomvattende kracht niet sterk is, wat resulteert in de algehele ontwikkeling van het knelpunt, dus ze moeten waarop ze kunnen vertrouwen, hun concurrentievoordelen geënt in een groter systeem.Dit soort fusie en overname is eigenlijk een soort horizontale combinatie, groot of klein, maar ze zijn niet uit het spel.In feite bestaan ze naast elkaar in de vorm van eenheid en warmte.De twee partijen hebben echter een relatie van controle en controle gevormd, dus de zakelijke richting van de overgenomen partij moet de algemene strategie van de controlerende partij gehoorzamen.
Wat niet kan worden genegeerd, is dat de manier van fusie en overname met kapitaal als obligatie ook zijn negatieve effect heeft.Een daarvan is doelgericht.Kapitaal heeft de neiging om hoge rendementen na te streven bij het betreden van de markt.In dit geval kan het kapitaal de leiding van de onderneming nemen.Meestal willen ze een blaaspijp zoeken, vooral het kapitaal en de andere kant van de blaaspijp is risico, dus hoewel kapitaal zal leiden tot een grotere integratie van middelen, inclusief financiering en het vermogen om risico's te weerstaan, maar kapitaalleidende ondernemingen, is het waarschijnlijker dat het de onderneming heeft het vermogen van het systeem, het managementrisico wordt meestal niet verminderd, maar meer verhoogd.Ten tweede heeft een onderneming haar eigen unieke middelen en bekwaamheden.Het is zeker professioneel en bekwaam in de oorspronkelijke reikwijdte, maar het kan niet worden gekoppeld aan een nieuw pad en een nieuw doel.Zelfs succesvolle ondernemingen in de industrie hebben dergelijke faalgevallen.
Bovendien is snel succes, gezien de trends in de sector in de afgelopen twee jaar, misschien moeilijker te bereiken.Waarom is dat?Omdat er geen ervaring is om te volgen, ongeacht de internationale situatie, nationaal beleid, marktconcurrentiepatroon, technologie, consumentenvraag, de grote veranderingen in dertig jaar daarvoor, goed hebben geprobeerd, het succes is ook gelukt, de keramische industrie heeft de track nu, iedereen in de verlichting), de statische klampt zich vast aan oude nee.Het blinde streven naar innovatie is niet goed, na het plan om te verhuizen, te doen wat men kan, is de gestage en progressieve manier.
Van de ontwikkeling van de keramische industrie in de afgelopen jaren, de hoofdondernemingen om het volume snel uit te breiden, zijn voornamelijk afhankelijk van technische kanalen, vooral om mijnbouw te doen.Deze onconventionele manier van snelle expansie, eenvoudige en grove stimulatie, hoewel het effect op korte termijn duidelijk is, maar ook de meeste kans heeft om zichzelf pijn te doen, is eigenlijk onhoudbaar.DaTiLiang keramische ondernemingen, geloof ik, willen doen, maar niet zwaarlijvig, kunnen niet buitensporig vertrouwen op eenvoudige en brutale oorlogskanalen, meer praktische manieren van kapitaal als de link transversale gezamenlijke en geïntegreerde levering, om de systeemcapaciteit en servicewaarde echt te verbeteren, iedereen past allemaal bij de marktcapaciteit op het gebied van ambities.
Voorspel een paar veranderingen die kunnen optreden in de concentratie van de keramische industrie.
De trend van snelle expansie door vastgoedacquisitie zal aanzienlijk worden afgeremd, maar b-end-bedrijven zullen blijven domineren.Omdat niet alleen het servicesysteem, het kanaalsysteem, de merkkwalificatie evenals het supply chain-systeem enzovoort zijn, heeft het hoofdmerk al het voor de hand liggende voordeel gevormd, nog belangrijker, de hoofdondernemingen in termen van kosten is het omkeren van de vorige nadeel, omdat het hoofdbedrijf de industrie is die het meest in staat is om nieuwe technologische transformatie van de productielijn te doen, de nieuwe basis, orde en sterk geconcentreerd, kan het schaaleffect van productie versterken, kwaliteitsstabiliteit en productiebeheerkosten zullen ook worden verminderd.
Bovendien, de richtlijnen van het industriebeleid bij de toename van de concentratie van de omgekeerde transmissie-industrie, onder het strengere industriebeleid, hebben hoofdbedrijven de neiging om meer middelen, kwalificaties en fondsen te hebben, inclusief het kapitaal, nadat de superpositie van allerlei gunstige factoren zal verder het vaststellen van een kostenvoordeel, en de achterlijke onderneming die het oorspronkelijke kostenniveau wil handhaven, zou erg moeilijk zijn.
De verbetering van de industrieconcentratie, monomeer en schaalvergroting, de belangrijkste doorbraak is de horizontale ontwikkeling, horizontale ontwikkelingsbarrières, vooral de noodzaak om de grenzen te doorbreken en ondernemingen kunnen de meest effectieve instrumenten zijn voor de gebroken kapitaalinterventie en een leidende rol spelen rol in het kapitaal, met een goede kapitaalsterkte, terwijl de neveneffecten van kapitaal worden vermeden, hoe groter de kans dat de sectorgrenzen moeten worden overschreden. Het omvat het doorbreken van enkele conservatieve ideeën of rigide systemen in de oorspronkelijke onderneming, evenals enkele onuitgesproken regels en spoedig.
Keramische industrie houdt het meest van imitatie, productimitatie, kanaalimitatie, managementstructuur houdt ook van imitatie.In organisatorische innovatie, managementinnovatie, zijn keramische ondernemingen relatief zwak geweest, maar moeten nu het podium aanpassen.
Een belangrijke reden is de toegenomen concentratie, die heeft geleid tot het ontstaan van grotere bedrijven.Het blijkt dat iedereen ongeveer hetzelfde is, je leeft een heel goed leven, ik ook redelijk.Na het overleven van de sterkste, nu zijn de groten groter, zijn de sterken sterker, zullen sommige kleine en zwakken niet overleven.Bovendien bevorderen het katalytische effect van kapitaal, de trend van industriële integratie, inclusief de relevante nationale beleidsoriëntatie, en andere factoren de opwaardering van bedrijfsorganisaties.
Er zullen veel nieuwe vereisten zijn voor organisatorische upgrading, zoals marktonderzoek en effectengerelateerde afdelingen worden steeds belangrijker.Er is externe controle van de publieke opinie, begrip van de publieke opinie, voordat een eenvoudige terminalreclame wordt gedaan, nu zullen veel grote bedrijven de publieke opinie controleren, omdat de publieke opinie een grotere impact zal hebben op dit soort openbare bedrijven, meer negatief nieuws zal direct van invloed zijn de operatie.
En in termen van supply chain management, omdat er nu veel zijn in een opkomende onderneming heeft zijn eigen productiecapaciteit onvoldoende, moet het aandeel van de outsourcing van de productiecapaciteit toenemen, om de kwaliteit van de outsourcing en het leveringsniveau te waarborgen, is het noodzakelijk om versterking van de capaciteitscontrole en lay-out, vooral sommigen nemen de envelopzakfabrieksmethode aan, zullen partners vragen in strikte overeenstemming met de eigen managementvereisten en kwaliteitsnormen van de onderneming. Ze zullen zelfs rechtstreeks teams sturen om de beperkingen te versterken, die de organisatorische capaciteit moeten versterken en talent teambuilding van de onderneming.Bij het upgraden van bedrijfsorganisaties is talent de meest cruciale schakel.Lange tijd is de keramische industrie een relatief gesloten industrie geweest, de meest professionele talenten komen misschien nog steeds van het Boeddha-aardewerk en aardewerkinstituut, twee eenheden die bekend staan als de Huangpu van de keramische industrie, maar de keramische industrie heeft zich gedurende 30 jaar ontwikkeld, en de eerste generatie keramiekmensen moet zich geleidelijk terugtrekken of zich terugtrekken in de tweede fase.En nu is de organisatie van sommige keramische bedrijven veel groter dan het origineel, geconfronteerd met een andere concurrerende omgeving, meer professionele talenten nodig op verschillende gebieden, inclusief die met grensoverschrijdende ervaring, zoals internet en huishoudelijke apparaten, iedereen in het veld.Over het algemeen zullen keramische bedrijven naast productietechnisch personeel, andere professionele talenten uit andere gebieden steeds meer voor de hand liggend zijn.
Een andere duidelijke trend is dat een groot aantal werknemers in de keramische industrie zal stoppen, maar niet vanwege de leeftijd, maar vanwege de vaardigheden van het werk.
Een van de redenen is dat als een groot aantal ondernemingen wordt geëlimineerd, dit betekent dat een groot aantal werknemers hun oorspronkelijke baan zal verliezen en dat ze bij hun terugkeer naar het werk te maken zullen krijgen met hevigere concurrentie.Het enige waarop ze kunnen vertrouwen, zijn hun vakbekwaamheid om gelijke tred te houden met The Times en die van hun leeftijdsgenoten te overtreffen.De tweede reden is dat de automatiseringsgraad in de keramische industrie de laatste jaren steeds hoger wordt.Zo worden robots die stenen dragen en automatische verpakkingslijnen steeds populairder.In feite zijn er bijna geen mensen in de geavanceerde fabrieken die een paar jaar geleden in Italië werden gedemonstreerd.Met de binnenlandse kunstmatige steeds duurdere, steeds goedkopere machine, dataketen, besturingstechnologie wordt steeds geavanceerder, de intelligente keramische industrie zal ook de ontwikkeling uitbarsten, machine om de trend van kunstmatige te vervangen is heel duidelijk.Dingen zijn als stroomopwaarts roeien, niet vooruitgaan is achteruitgaan.In het licht van de aanpassing aan de nieuwe concurrentiesituatie, zullen de excellenten in de industrie meer aandacht besteden aan training en leren.Vanuit de onderneming zelf zal meer nadruk komen te liggen op scholing, en gerichte scholing.Door training kunnen werknemers nieuwe ideeën, nieuwe kennis, nieuwe modellen, nieuwe vaardigheden beter leren.Vanuit het perspectief van individuen, moeten degenen die kunnen blijven en zelfs vooruitgaan in de grote veranderingen van de industrie in de toekomst een groep mensen zijn met leerbewustzijn en leervermogen.Zelfladend, zelfopwaarderend, ik denk dat dit de nieuwe trend in de branche zal zijn.
Posttijd: jan-07-2022